7月1-2日，以“商業(yè)裂變 破局重構(gòu)”為主題的 2025（第四屆）高工儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)峰會(huì)在杭州盛大舉行。作為全球領(lǐng)先的電池智能制造整體解決方案供應(yīng)商，大族鋰電 MP 技術(shù)總監(jiān)劉昊受邀發(fā)表《儲(chǔ)能系統(tǒng)制造裝備新動(dòng)態(tài)》主題演講，深度剖析行業(yè)變革趨勢(shì)，分享大族鋰電在儲(chǔ)能裝備技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)戰(zhàn)略上的成果經(jīng)驗(yàn)。
1. 儲(chǔ)能系統(tǒng)市場(chǎng)集中度提高
劉昊表示，隨著儲(chǔ)能系統(tǒng)制造商集中度進(jìn)一步提高，CR10上升到85%以上，大量中小規(guī)模儲(chǔ)能系統(tǒng)制造商退出行業(yè)。頭部企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)迅速，小規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)更加靈活變化。
在技術(shù)端，電芯容量更大、體積能量密度更高、安全要求更高、產(chǎn)能要求更大的技術(shù)趨勢(shì)下，儲(chǔ)能制造裝備需求正向著：兼容大電芯、換型快速、快速交付和投產(chǎn)、生產(chǎn)節(jié)拍更高、無(wú)人化、成本更低、質(zhì)量更高等方向演變。大族鋰電保持穩(wěn)健發(fā)展，希望憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、穩(wěn)定的品質(zhì)、持續(xù)的服務(wù)，與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)共同穿越周期。
2. 行業(yè)變革下的裝備需求升級(jí)
劉昊在演講中指出，當(dāng)前儲(chǔ)能行業(yè)正經(jīng)歷深度變革，儲(chǔ)能行業(yè)制造技術(shù)正經(jīng)歷多維度升級(jí)，對(duì)制造裝備提出了更高要求。
技術(shù)需求多元化：儲(chǔ)能系統(tǒng)制造商集中度持續(xù)提高（CR10上升到85%以上），倒逼裝備需兼容大電芯（314-628Ah同線生產(chǎn)）、支持快速換型（3D視覺(jué)定位技術(shù)提升效率60%）、實(shí)現(xiàn)高速生產(chǎn)（第五代PACK線產(chǎn)能達(dá)20+PPM，單班月產(chǎn)能突破300MWh）。
智能化與無(wú)人化：全流程自動(dòng)化率從 50% 提升至 80% 成為可能，協(xié)作機(jī)器人與柔性工裝的結(jié)合，顯著降低人力成本并提升生產(chǎn)穩(wěn)定性。
質(zhì)量與成本平衡：焊中檢測(cè)、AI 視覺(jué)檢測(cè)等技術(shù)的應(yīng)用，將焊接缺陷率控制在 0.1% 以下；同時(shí)，垂直整合優(yōu)勢(shì)（自主研發(fā)激光系統(tǒng)、涂膠系統(tǒng)等核心部件）使設(shè)備成本降低。
3. 行業(yè)協(xié)同與全球化布局
作為儲(chǔ)能裝備領(lǐng)域的頭部企業(yè)，大族鋰電已為全球數(shù)十家儲(chǔ)能系統(tǒng)領(lǐng)軍企業(yè)提供智能化模組及 PACK 組裝解決方案，打造多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿案例。例如，公司為某頭部客戶定制的儲(chǔ)能產(chǎn)線，通過(guò)全流程無(wú)人化設(shè)計(jì)，將生產(chǎn)效率提升 40%，同時(shí)良率穩(wěn)定在 99.5% 以上。
全球化戰(zhàn)略：大族鋰電依托大族激光的全球布局，深度參與海外客戶的產(chǎn)能建設(shè)，產(chǎn)品及服務(wù)覆蓋東南亞、歐美、中東、非洲等地區(qū)，為全球綠色智造產(chǎn)業(yè)賦能。
行業(yè)生態(tài)共建：劉昊表示，大族鋰電愿與行業(yè)伙伴共同推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，例如在構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能、全浸沒(méi)式液冷等新興領(lǐng)域展開(kāi)制造裝備的聯(lián)合研發(fā)，助力行業(yè)穿越周期。
4. 展望未來(lái)：聚焦三大核心
在“雙碳”目標(biāo)與全球能源轉(zhuǎn)型的背景下，儲(chǔ)能行業(yè)正迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。大族鋰電將繼續(xù)聚焦技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管控、全球化服務(wù)三大核心，以智能制造裝備賦能行業(yè)升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
